MENSAGEM DA COMISSÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Por Stephanie Urchick, Diretora do RI e ex-presidente da Comissão de Planejamento Estratégico

Quando começamos a desenvolver um novo Plano Estratégico para o Rotary, há mais de dois anos, o primeiro passo foi fazer uma autoanálise profunda, respondendo a perguntas difíceis e reconhecendo as mudanças do mundo ao nosso redor. Depois de determinar as lacunas entre o que somos e o que queremos ser, pedimos que mais de um milhão de pessoas compartilhassem suas opiniões por meio de grupos focais e pesquisas. Cada meta do nosso plano se baseia no feedback de líderes, associados e participantes que querem ajudar o Rotary a alcançar sua visão. A todas essas pessoas, o nosso muito obrigada!

Nosso novo Plano Estratégico é diferente dos anteriores. Na verdade, ele é um Plano de Ação que nos incentiva a trabalhar juntos em prol de um futuro mais forte para nossa organização. Ele também nos ajudará a perceber o que é possível quando Pessoas em Ação se unem, se conectam com outras pessoas que compartilham dos nossos valores e se comprometem a criar mudanças em si mesmas e no mundo.

Este novo Plano de Ação não visa eliminar nossas tradições ou princípios, mas sim fortalecer todos os níveis do Rotary por meio de táticas eficazes, garantindo que nossos valores perdurem por muito tempo. Trata-se de assegurar que todas as pessoas que se engajarem conosco tenham uma experiência significativa que agregue valor. E trata-se de transformar mais vidas e melhorar mais comunidades.

Estamos comprometidos a aumentar nosso impacto no mundo, ampliando nosso alcance, melhorando as experiências e engajamento dos participantes do Rotary e aumentando nossa habilidade de adaptação e inovação. Durante os próximos anos, vamos explorar, implementar e ajustar uma série de iniciativas criadas para alcançar tais metas. Embora o Plano de Ação tenha como enfoque o Rotary International e atividades de nível corporativo que contribuirão para o alcance da nossa visão, grande parte também está voltada aos clubes e distritos.

Isto significa que cada clube deve ter as mesmas prioridades que o Plano de Ação do Rotary. Para ajudar a alcançar tais metas, leve em consideração as prioridades e ideias deste plano e determine como você pode ajudar seu clube a ser o melhor possível e maximizar as experiências dos seus associados.

Depois de considerar como o seu clube pode causar maior impacto, consulte o Guia para Planejamento Estratégico e use as prioridades e dicas para criar seu próprio plano de ação, alinhar suas prioridades e apoiar as metas compartilhadas. Depois, adapte seu plano para que seja o mais eficaz possível para seu clube e engaje seus associados e os membros da sua comunidade. O Plano de Ação do Rotary será implementado de maneira audaciosa e inovadora, e queremos incentivá-lo a fazer o mesmo.

Você ajudou a criar este Plano para fortalecer o Rotary e ajudar a melhorar o mundo para as gerações futuras.

Fonte: https://my.rotary.org/pt/message-strategic-planning-committee